Франшиза в сфере жкх: отзывы, пример бизнес-плана управляющей компании, скачать бесплатно, услуги, а также на чём зарабатывает

Обслуживанием многоквартирных домов раньше занималось только государство. На сегодняшний день же такой деятельностью могут заниматься и частные лица. Причем сфера ЖКХ является достаточно выгодным делом.

При этом необходимо понимать специфику работы подобных организаций и знать о нюансах, возникающих в процессе. Именно об особенностях данного бизнеса будет рассказано ниже.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — просто позвоните, это быстро и бесплатно !

Особенности и выгоды

УК является серьезным делом, и как любой бизнес, она имеет определенные особенности. Любой человек, организовывающий такую компанию, должен хорошо разбираться в жилищном законодательстве. Также человек, который является учредителем обслуживающей организации или членом правления, должен иметь высшее экономическое или техническое образование.

Франшиза в сфере ЖКХ: отзывы, пример бизнес-плана управляющей компании, скачать бесплатно, услуги, а также на чём зарабатывает

Для того чтобы понять, как обстоят дела в этой сфере бизнеса, стоит обратиться к статистике. По имеющимся данным в этой области сосредоточено более 30% всех финансовых фондов. И большинство предприятий подобного рода, при правильном управлении и грамотно составленном бизнес-плане, начинают получать выгоду уже в течение второго года работы.

Рентабельность вложений

Окупаемость УК считается средней и составляет около 50%. То есть полностью окупиться этот бизнес может уже в течение 2 лет. Но это зависит от того, сколько домов удастся привлечь к сотрудничеству.

Для того чтобы компания считалась успешной, в первый год ей нужно взять на обслуживание не менее 5 домов и постепенно увеличивать это количество. Причем брать сразу много клиентов нужно осторожно, так как необходимо правильно рассчитывать свои силы.

Чем занимается организация ЖКХ?

Но рентабельность это еще не все, что следует знать об этом бизнесе. Всем кто желает организовать свою УК, необходимо подробно изучить то, чем именно занимается такая организация.

На данном предприятии лежит большая ответственность, так как собственники квартир доверяют им управление своим домом, а значит в какой-то степени и своим имуществом.

Поэтому чтобы избежать жалоб и судебных разбирательств, необходимо знать обязанности УК.

Такая организация должна:

  • Франшиза в сфере ЖКХ: отзывы, пример бизнес-плана управляющей компании, скачать бесплатно, услуги, а также на чём зарабатываетграмотно управлять общедомовым имуществом;
  • обеспечивать порядок на общедомовой и придомовой территории;
  • производить капитальные и косметические ремонтные работы подъездных и хозяйственных помещений;
  • заключать соглашения с поставщиками ресурсов (что должно быть прописано в договоре?);
  • следить за исправностью и состоянием основных коммуникаций;
  • собирать с собственников плату за коммунальные услуги;
  • производить работы по ремонту кровли;
  • обеспечивать исправную работу лифтов;
  • обеспечивать и контролировать бесперебойный вывоз мусора;
  • обеспечивать общую безопасность жильцов.

Какие услуги должна оказывать управляющая компания подробнее рассмотрим в данном видео:

Как правильно выбрать правовую форму?

Перед регистрацией подобного бизнеса следует грамотно подойти к выбору организационно-правовой формы такой организации. УК может являться обществом с ограниченной ответственностью (ООО) или открытым акционерным обществом (ОАО). Для того чтобы определиться, по какой из этой форм регистрировать свою обслуживающую организацию, нужно рассмотреть их особенности.

Самой распространенной правовой формой является ООО. Такой вид организации обладает всеми возможностями юридического лица, но в отличие от него, при объявлении себя банкротом, она не отвечает своим имуществом.

То есть, если один из учредителей компании совершил организационную ошибку, то убытки выплачиваются за его личный счет, а не за счет имущества УК.

Именно поэтому большинство предпринимателей регистрируют УК именно по этой форме, снижая при этом риск потери всего бизнеса.

ОАО же представляет собой юридическое лицо, которое отвечает всем своим имуществом. То есть, если у УК возникнуть долги перед поставщиками, то для их выплаты суд может прибегнуть к взысканию ее имущества.

Уставная документация

Для работы обслуживающей организации в сфере ЖКХ необходимы определенные документы.

Одной из таких важных бумаг является устав компании, в соответствие с пунктами которого, организация осуществляет свою деятельность.

Данный документ должен приниматься с учетом всех региональных нормативно-правовых актов, а также ЖК РФ. Принимается устав общим решением всех учредителей УК.

Франшиза в сфере ЖКХ: отзывы, пример бизнес-плана управляющей компании, скачать бесплатно, услуги, а также на чём зарабатывает

Работа обслуживающей организации не возможна без такого документа, как договор между собственником и компанией. В нем должны содержаться обязанности и права сторон, ответственность собственников и УК, а также срок заключения договора. Также УК должна хранить отчеты, которые составляются каждый квартал.

Что такое акты по охране труда?

Обязательной документацией, которая должна быть в УК, являются и акты по охране труда. Такие документы представлены:

  1. различными приказами по охране труда;
  2. утвержденными программами инструктажей;
  3. инструкциями по технике безопасности;
  4. документацией по медосмотрам сотрудников;
  5. журналами по охране труда.

Как зарабатывают УК?

УК не только обслуживает многоквартирные дома, но и занимается деятельностью финансового характера. Осуществляется она по запросу собственников, направляющих денежные средства на нужды своего дома.

Жильцы могут перечислять деньги на капитальный ремонт дома, для которого открывается отдельный счет, а также на мелкие разовые работы, которые обычно включены в коммунальные услуги. К таким работам относят разовый ремонт, расчистка снега и другие услуги. Также управляющая компания должна получать деньги от жильцов и переводить их на счет поставщиков услуг и ресурсов.

Если таких документов не будет, то у УК могут возникнуть серьезные проблемы с прокуратурой и другими серьезными государственными инстанциями.

Порядок определения выручки

Отдельно нужно разобрать вопрос о том, каким именно образом формируется выручка УК. В этом деле нет особой сложности.

Франшиза в сфере ЖКХ: отзывы, пример бизнес-плана управляющей компании, скачать бесплатно, услуги, а также на чём зарабатываетЖильцы дома каждый месяц оплачивают коммунальные платежи, в которые входит текущий и капитальный ремонт, содержание жилья и другие графы расходов (как учитываются доходы и расходы УК?). Управляющая компания производит необходимое обслуживание, а разница между затратами и полученными от собственника деньгами и является ее прибылью. Также УК может получать прибыль от проведения дополнительных работ, исполнение которых ей могут поручить при победе в тендере.

Поиск клиентов и выбор объектов

Поиск клиентов является важной частью любого бизнеса, и управляющая компания не является исключением. Найти их нелегко, но при правильном подходе довольно реально. Для этого нужно уметь идти на уступки и быть ориентированным на клиента.

Более того, очень важно наладить отношения с застройщиками. Для этого нужно предлагать им выгодные условия приема строящегося дома. Застройщики, в свою очередь, могут рекомендовать жильцам УК, с которой у них есть партнерские отношения.

Но хорошие отношение у УК должны быть не только с застройщиками, но и с самими собственниками. Для этого нужно успешно зарекомендовать себя в работе с другими домами, заключать сделки только с надежными поставщиками строительных материалов, а также не завышать тарифы на услуги.

Лучше и выгоднее всего заниматься обслуживанием новостроек. Такие дома находятся в отличном состоянии, поэтому при правильном обслуживании практически не требуют капитального ремонта. А вот старые дома, возрастом старше 15 лет, лучше всего не брать в обслуживание, хотя бы на первых порах.

Основные трудности и риски

Как и любой другой бизнес, основание УК может иметь определенные риски. Они могут заключаться:

  • Франшиза в сфере ЖКХ: отзывы, пример бизнес-плана управляющей компании, скачать бесплатно, услуги, а также на чём зарабатываетв трудностях поиска новых клиентов;
  • в отказе имеющихся клиентов, который может произойти из-за невысокого качества услуг;
  • в возникновении долгов перед поставщиками ресурсов. От такой проблемы никто не застрахован, а возникать она может из-за недобросовестных жильцов, которые не платят за коммунальные услуги.

Реальные перспективы

Многие предприниматели, которые хотят заняться подобным бизнесом в сфере ЖКХ, бояться решиться на такой шаг из-за того, что не видят никаких перспектив в этом деле. Но все же создание УК может быть выгодным.

Если обслуживающую организацию в жилищно-коммунальной сфере развивать и завоевывать доверие своих клиентов, то УК может принимать участие в тендерах и получать выгодные заказы. Кроме того, перспектива этого бизнеса заключается в создании нескольких обслуживающих организаций под единым именем.

Управляющая компания является достаточно перспективным и выгодным видом бизнеса, который перешел в частные руки не так давно. Но для того чтобы он начал приносить доход нужен ответственный подход и грамотно проработанная стратегия.

Управляющая компания с нуля: бизнес-план с расчетами затрат и доходов, необходимые документы

Франшиза в сфере ЖКХ: отзывы, пример бизнес-плана управляющей компании, скачать бесплатно, услуги, а также на чём зарабатывает

Упоминание о первых жилищных товариществах было отмечено в 1921 году, именно тогда появились первые активисты, понявшие привлекательность этого дела, и начали забирать под свое крыло муниципализированные здания. Типичные управляющие компании начали сравнительно недавно свое существование – 2005 год стал началом в сфере управления многоэтажными домами нового времени и с каждым годом среди начинающих предпринимателей они набирают все большую популярность. 

Высокая доходность и маленькая конкуренция в этой сфере становятся основными причинами, по которым бизнесмены хотят занять эту нишу. Но так ли легко открыть собственную управляющую компанию и почему при такой финансовой привлекательности еще есть свободные места на этом рынке?

Итак, как открыть управляющую компанию с нуля? Ответ содержится в этой статье!

Кто может открыть управляющую компанию?

Осуществлять управленческую деятельность разрешается только после получения лицензии, выдачу которой регулируют государственные органы.

Кто разрешение может получить?

На получение лицензии для реализации работы в качестве управляющей компании может рассчитывать юр. или физ. лицо:

  • на территории РФ зарегистрированное;
  • имеющее квалификационный аттестат;
  • не имеющее судимостей;
  • отсутствующее в реестре дисквалифицированных лиц.

Особенности управляющих компаний

Для жильцов это организация управляющая всеми, находящимися в доме, квартирами, предоставляющая определенный перечень услуг, установленный государством либо расширенный по договоренности с жильцами.

Порядок действий по открытию управляющей компании

Для начала бизнеса в управленческой сфере понадобится сделать несколько шагов:

1. Поиск подходящего места под офис.

2. Регистрация предпринимательской деятельности.

3. Закупка техники и осуществление работ ремонтных.

4. Наем сотрудников.

5. Реклама.

Особенности каждого шага подробнее рассмотрим ниже.

Поиск места для размещения офиса управляющей компании и закупка оборудования

Для работы достаточно будет 40 кв. м. на которых необходимо расположить один большой кабинет где специалисты будут принимать клиентов, комнату для бухгалтера и директора, туалет, место для приема пищи.

Потребуется закупить офисную мебель, кондиционер, шкафы, сейф для документов, оргтехнику, материалы расходные и товары канцелярские. Также необходима покупка спецодежды, инструментов и инвентаря для рабочих.

Регистрация компании для получения права заниматься управленческой деятельностью

Для узаконивания своей деятельности необходимо пройти в налоговых органах процедуру регистрации в форме ООО или ЗАО. Для регистрации в качестве ООО понадобится сделать следующее:

  • выбрать место и придумать название;
  • выбрать код;
  • решение об учреждении подготовить и устав;
  • сформировать УК.
  • После выполнения перечисленных мероприятий понадобится подать заявление в налоговую, предварительно оплатив госпошлину.
  • Затем потребуется зарегистрироваться в ПФР и ФСС, которые пришлют на ваш юридический адрес свидетельства о регистрации в течение 5 дней.
  • И последним этапом будет открытие в банке расчетного счета, с последующей передачей данных о нем в налоговую службу.
Читайте также:  Как оплатить жкх через терминал сбербанка: с помощью банкомата наличными или картой, инструкция действий по платежу, комиссия - какой процент взимается, а также частые ошибки

Франшиза в сфере ЖКХ: отзывы, пример бизнес-плана управляющей компании, скачать бесплатно, услуги, а также на чём зарабатываетУправляющая компания, как бизнес.

Наем сотрудников для работы

Штат управляющей компании

  • инженер;
  • бухгалтер;
  • директор;
  • сантехники, слесари, уборщицы, дворники, электрики.

Реклама управляющей компании

Главной рекламой будут ваши дела и собственно вы сами. Вряд ли кто-то, прочитав о вашей компании, решит тут же собрать домовой совет с целью поменять управляющую организацию.

Единственное, что можно сделать для раскрутки – это сделать собственный сайт со подробной и необходимой информацией о самой организации, ее сотрудниках, целях, планах.

Если же все же хотите сделать упор на рекламе тогда необходимо вложить много сил в нее и денежных средств. Буквально на каждом шагу должно быть слышно о вашей компании, объявления, реклама по телевизору.

Цель – имя компании сделать узнаваемым. Только такая масштабная реклама может принести плоды.

Как привлечь клиентов?

Вам нужно:

  • расписать красочно все преимущества сотрудничества с вами;
  • рассказать о работах, которые в ближайшее время вы планируете провести в их доме;
  • пообещать своевременное устранение поломок, аварий и прочих проблем.

Неплохо для начала взять свой дом в управление, провести необходимые работы и сфотографировать результат. Такие фотографии послужат весомым доказательством и хорошей мотивацией для жильцов. Хорошие отзывы от уже «доведенного до ума» вами дома также на вашей репутации положительно скажутся.

Бизнес-план управляющей компании

Для открытия собственной управляющей компании придется понести немало расходов:

  • Аренда помещения от 80 000 рублей.
  • Покупка оргтехники, мебели и необходимого для работы специалистов оборудования от 300 000 рублей.
  • Зарплата сотрудниками от 200 000 рублей.
  • Реклама от 90 000 рублей
  • Затраты на обслуживание дома, ремонт, облагораживание придомовой территории около 900 000 рублей.

Таким образом, для открытия собственной управляющей компании потребуется вложить на начальном этапе от 1 500 000 рублей.

Франшиза в сфере ЖКХ: отзывы, пример бизнес-плана управляющей компании, скачать бесплатно, услуги, а также на чём зарабатываетУправляющая компания: бизнес-план с расчетами.

Рентабельность управляющей компании, как бизнеса

Рентабельность управляющей компании считается средней около 50% и буквально за пару лет затраты могут окупиться. Единственное условие – наличие домов, желающих обслуживаться в вашей организации.

Для стабильной работы и получения доходов на начальном этапе необходимо взять в обслуживание не менее пяти домов и постепенно увеличивать это число. Не стоит сразу пытаться набрать много домов, поскольку обслужить их качественно и за малое время не получится, а это на вашей репутации отразится не лучшим образом.

Специалисты рекомендуют на первых порах не брать в обслуживание очень старые дома, выбирать следует не старее 15 лет.

Возможные проблемы при открытии управляющей компании

Выстроить отношения с теми, кто снабжает дом водой, отоплением, обслуживает канализацию бывает достаточно сложно. И скорое решение возникших проблем иногда бывает невозможным.

А бдительные жильцы обязательно будут скандалы устраивать из-за того, что им обещали делать все быстро, а по факту, как и все.

2. Неплательщики

В каждом доме есть неплательщики, как правило, это 20–30% от общего числа жильцов. Для решения проблем с ними потребуется принимать какие-либо меры, а это не только времени трата, но и нервов.

Также к проблемам можно отнести высокие риски, большие денежные вложения, сложности в подборе квалифицированных сотрудников.

Можно ли купить готовый бизнес?

На практике бывает гораздо проще купить уже существующую управляющую компанию, чем открыть ее самостоятельно.

Совершая подобную сделку, следует обратить особенное внимание на договор, изучать который нужно очень внимательно и лучше в присутствии опытных юристов, чтобы вместе с компанией к вам не перешли и долги бывшего руководителя.

Также понадобится проверить всех необходимых внутренних документов организации присутствие. Открытие собственной управляющей компании, как бизнеса – дело очень рискованное, сложное и затратное.

Потребуется вложить много сил для получения лицензии, разрешений от государства, администрации, наработки клиентской базы. Переманить жильцов – дело трудное, люди не доверяют подобным организациям, поскольку часто обещания не выполняются даже наполовину.

Как открыть управляющую компанию? Смотрите следующую видео-лекцию:

Франшиза в сфере ЖКХ: что это такое, плюсы минусы, лучшие предложения

Франшиза в сфере ЖКХ: отзывы, пример бизнес-плана управляющей компании, скачать бесплатно, услуги, а также на чём зарабатываетСфера ЖКХ является на сегодня одной из самых сложных, но прибыльных сфер бизнеса. Совсем недавно, весной 2006 года бизнесмены получили право самостоятельно обслуживать население, в частности обеспечивать функционирование муниципальных зданий и жилых домов.

В статье мы рассмотрим, каковы перспективы развития франшиз в сфере ЖКХ, разберем имеющиеся преимущества и возможные риски, рассмотрим ведущие предложения российского рынка.

Сфера ЖКХ – что обслуживает?

Если обратиться к российскому законодательству, можно выяснить, что сферой ЖКХ именуют область хозяйства, в которую входят:

  • реконструкция зданий;
  • выстраивание и поддержка социальной и инженерной инфраструктуры;
  • управление, своевременный ремонт и поддержание хорошего состояния жилищного фонда.

ЖКХ обслуживает население, формируя их среду обитания. В эту сферу можно отнести газовое хозяйство, теплоэнергетику, освещение в городе, благоустройство, санитарную чистку, канализацию и многое другое.

Актуальность франшизы в сфере ЖКХ

До недавнего времени в России не было франшиз в сфере ЖКХ. В 2014 году начался мощный рывок в этом направлении. Появились востребованные сегодня франшизы, такие как ЖКХ Сервис, РУСЗЕМ, Коммунал сервис.

Франчайзинговая сеть очень актуальна в сфере ЖКХ. В большинстве городов эту нишу контролирует один или несколько человек. Из-за отсутствия конкуренции снижается качество предоставляемых услуг. Монополия провоцирует бесконтрольное повышение цен.

Открытие франшиз позволяет предпринимателям предлагать недорогие и качественные услуги. Усиление конкуренции должно спровоцировать улучшение ситуации в стране.

Преимущества

Франшизы в сфере ЖКХ появляются из-за наличия большого количества преимуществ. К их числу можно отнести следующие черты:

  • высокий спрос на оказываемые услуги, что позволяет успешно функционировать даже в условиях кризиса;
  • работа в емкой отрасли рынка (высокие возможности предпринимателей);
  • низкий уровень конкуренции (обусловлен небольшим количеством франшиз и низкой конкуренцией в этой сфере в принципе);
  • низкий уровень текущих издержек (главной статьей затрат является заработная плата обслуживающего персонала);
  • возможность работать без аренды офисных помещений (все услуги оказываются «на местах»);
  • наличие серьезной законодательной базы, дающей право на осуществление деятельности (например, обслуживающая организация имеет право блокировать доступ неплательщиков к канализации);
  • высокая прибыль;
  • хорошие перспективы на будущее.

Недостатки

Наряду с большим количеством преимуществ, есть у бизнеса в этой нише и свои недостатки. К их числу можно отнести следующие риски:

  • необходимость привлечения серьезных первоначальных вложений (на покупку оборудования, обучения кадров);
  • отсутствие обученных квалифицированных специалистов;
  • зависимость от государства и законодательной базы (повышать тарифы во многих отраслях ЖКХ можно только в определенном процентном соотношении к текущим ценам);
  • нестабильная экономика.

Лучшие франшизы в сфере ЖКХ

Франшиза в ЖКХ способна принести большую прибыль, но работать в этой сфере непросто и рискованно. Быстрая окупаемость привлекает все большее количество предпринимателей, давая возможность окупить свои инвестиции за короткий срок. Рассмотрим действующие и наиболее выгодные франшизы в этой нише.

Франшиза на канализации РУСЗЕМ

Компания РУСЗЕМ предлагает своим потенциальным франчайзи взаимовыгодное сотрудничество в сфере обслуживания канализационных систем. Эта франшиза единственная в своем роде в России. Франчайзер помогает своим партнерам искать заказчиков, а при необходимости предоставляет дорогостоящее оборудование в использование.

РУСЗЕМ предоставляет своим франчайзи:

  1. оборудование для прочистки и промывки канализации;
  2. обучение персонала;
  3. информацию об используемых септиках;
  4. консультационную поддержку;
  5. помощь в подготовке конкурсной документации, необходимой для участия в тендерах;
  6. рекламное продвижение не только на федеральном, но и региональном уровне.

Франшиза от Коммунал сервиса

Коммунал сервис – еще одна компания, предложившая своим франчайзи необычную франшизу. Деятельность заключается в установке заглушек должникам. Франчайзер обещает:

  1. предоставить все необходимое для работы оборудование;
  2. помогать в поиске клиентов;
  3. бесплатный бэк офис.

Как обещает компания, окупить затраты можно уже через 3 недели. Похожую франшизу предлагает и компания ЖКХ Сервис. Только окупаемость несколько больше – от 1 месяца.

Франшиза по капитальному ремонту от компании Капитал

Строительная компания Капитал запустила свою франшизу недавно. Сегодня открыто 5 рабочих точек – в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем-Новгороде, Казани и Самаре. Стоимость франшизы для каждого региона рассчитывается индивидуально.

Компания предоставляет франчайзи готовую систему продаж, алгоритм работы, консультационную поддержку, помощь в подготовке необходимых документов.

Подведем итоги

Сфера ЖКХ – непростая ниша российского рынка. Франшизы в ней начали появляться не так давно, но уже вызывают интерес бизнесменов. Быстрый рост объемов франчайзинговой сети неизбежен уже в ближайшем будущем.

Бизнес план жкх с расчетами

Открытие собственной управляющей компании в сфере ЖКХ — это способ не только заработать, но и выполнить важную социальную функцию.

Все хотят жить в благоустроенном и безопасном пространстве, не замечая слаженной работы коммунальных служб.

Для этого не нужно изобретать велосипед — своевременно обрабатывайте заявки от жильцов, обслуживайте территорию, проводите текущий ремонт и получайте прибыль, благодарность и связи в городе.

Этот стабильный, не подверженный сезонности бизнес привлекает инвесторов, несмотря на традиционную для этой сферы невысокую рентабельность.

  • Сумма первоначальных инвестиций — 1 385 000 рублей;
  • Ежемесячные затраты — 954 448 рублей;
  • Ежемесячная прибыль — 88 079 рублей;
  • Срок окупаемости — 19 месяцев;
  • Точка безубыточности — 4 месяц;
  • Рентабельность продаж — 11%.

Большая часть населения в городах являются собственниками квартир в многоквартирном доме. Такими домами нужно управлять: обеспечивать благоприятные и безопасные условия проживания, содержать общее имущество и предоставлять коммунальные услуги.

Жилищный кодекс РФ предлагает три способа управления многоквартирным домом:

  • непосредственное управление собственниками помещений,
  • управление товариществом собственников жилья либо жилищным кооперативом,
  • управление управляющей организацией.

Выполнение этой работы требует специальных знаний и опыта. Поэтому собственники все чаще прибегают к услугам специализированных организаций, таких как управляющие компании.

Вопрос о выборе управляющей компании решается на общем собрании жителей дома. Там же утверждается каким образом компания будет управлять домами, как часто будут проходить собрания и в какой форме.

С выбранной УК каждый собственник заключает договор, в котором прописываются взаимные обязательства сторон. Согласно ст.

445 Гражданского кодекса РФ, отдельный собственник не может уклониться от заключения договора, если такое решение было принято на общем собрании дома.

К договору об управлении многоквартирным домом обязательно должно быть приложение, в котором указаны общее имущество дома, перечень обязательных работ и услуг, размер платы за содержание и ремонт, за коммунальные услуги.

Читайте также:  Как правильно снять квартиру?

Выручка управляющей компании складывается из ежемесячных платежей за содержание дома, которые вносят собственники жилья. УК выполняет необходимые работы за счет этих средств собственными силами или привлекает подрядчиков:

  • ремонтирует и обслуживает общее имущество,
  • ремонтирует отопление, водопровод и электричество в квартирах,
  • занимается вопросами пожарной безопасности,
  • обеспечивает чистоту в подъездах и во дворе,
  • вывозит мусор.

Ответственность перед жильцами за результат работы подрядчиков лежит на управляющей компании.

Кроме управляющей компании дом обслуживают другие службы: поставщики электричества, воды и отопления. УК берёт на себя роль посредника между поставщиками и жильцами: передаёт показания, собирает и перечисляет плату, информирует о перебоях и происшествиях.

При составлении сметы закладывается 5—8% прибыли управляющей компании. Повысить рентабельность можно при выполнении большей части работ силами штатных сотрудников и сэкономить при закупке стройматериалов.

По состоянию на 1 февраля 2018 г. по данным портала «Реформа ЖКХ» в Российской Федерации многоквартирными домами управляло 48 818 организаций, в том числе 16 628 управляющих компаний и 32 190 ТСЖ и жилищных или жилищно-строительных кооперативов. 

Управляющие организации обслуживают в России 725 тыс. многоквартирных домов, в том числе: 686 тыс. домов (94,7%) обслуживают управляющие компании и 39 тыс. домов (5,3%) — иные управляющие организации. По расчетам авторов, в среднем по России одна управляющая компания обслуживает 41 многоквартирный дом. 

Исследователи отмечают, что в крупных городах большую часть многоквартирных домов обслуживают государственные управляющие компании. В таких организациях численность персонала может превышать 1000 человек, а получаемый доход от предоставления жилищно-коммунальных услуг исчисляется миллиардами рублей. Но есть и немало мелких и средних УК, уверенно занимающих свою долю рынка.

У управляющей компании есть два способа получить дом на обслуживание:

  1. Выиграть право содержания нового многоквартирного дома на торгах в администрации,
  2. Убедить собственников жилья сменить старую УК.

Новая управляющая компания должна о себе заявить администрации населенного пункта, в котором планирует работать и подать документы для участия в конкурсе.

Второй способ возможен, если в городе есть недобросовестные управляющие компании, услугами которых недовольны клиенты. Следует поговорить с представителями жильцов и предложить свои услуги.

Затем провести собрание собственников и на нём убедить владельцев квартир в необходимости смены управляющей компании. Протокол собрания должны подписать более 50% проживающих в этом доме.

Это непростая, но выполнимая задача.

Собственники квартир часто не верят обслуживающим организациям, поэтому необходимо сделать всё, чтобы жильцы оставались довольны работой своей управляющей компании. Хорошая репутация в городе позволит проще получать новые дома в управление и развивать бизнес.

В создании имиджа компании важную роль играет веб-сайт. Он должен содержать актуальную информацию о компании, её работе, новости и отчёты о расходовании средств.

Деятельность УК жилищно-коммунальной сферы регулируется законом. К основным законодательным актам относятся следующие:

Чтобы зарегистрировать УК потребуются следующие документы:

  • заявление на регистрацию (форма №Р11001 от 2002 года);
  • Устав;
  • протокол собрания о создании управляющей компании;
  • учредительный договор;
  • приказ о назначении директора;
  • договор аренды офиса;
  • квитанция госпошлины.

После регистрации в налоговой службе нужно получить лицензию. Получение лицензии происходит по решению Госжилнадзора и является обязательным условием. При нарушении законодательства УК могут лишить лицензии.

Можно выбрать любую организационно-правовую форму, мы рекомендуем остановиться на ООО. Главным плюсом является то, что ООО может признать себя банкротом и вам не придётся отвечать своим имуществом, в отличие от ИП.

Для ведения такой деятельности нужно выбрать код ОКВЭД 68.32. «Управление недвижимым имуществом за вознаграждение или на договорной основе».  С учётом высоких ежемесячных затрат, целесообразно будет использовать УСН 15% (доходы минус расходы).

Этапы запуска:

  • зарегистрировать юридическое лицо,
  • пройти лицензирование и аттестацию,
  • набрать персонал и оборудовать помещение,
  • взять дом в управление.
Постоянные расходы Оклад Количество сотрудников Сумма Средняя з/п в месяц на сотрудника
Директор 30 000 1 30 000 51 281
Главный бухгалтер 30 000 1 30 000 30 000
Главный инженер 35 000 1 35 000 35 000
Инженер 30 000 1 30 000 30 000
Оператор 25 000 2 50 000 25 000
Электрик 25 000 2 50 000 25 000
Сантехник 25 000 2 50 000 25 000
Уборщица 15 000 15 225 000 15 000
Разнорабочий 22 000 12 264 000 22 000
Страховые взносы 52 500
Итого ФОТ 816 500

Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.

Инвестиции на открытие
Регистрация, включая получение всех разрешений 80 000
Ремонт помещения 100 000
Разработка и наполнение сайта 100 000
Рекламная кампания 50 000
Закупка оборудования 1 035 000
Прочее 20 000
Итого 1 385 000
Ежемесячные затраты
ФОТ (включая отчисления) 837 781
Аренда 30 000
Амортизация 11 667
Коммунальные услуги 10 000
Закупка  материалов 45 000
Прочие расходы 20 000
Итого 954 448

План продаж на 24 месяца, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.

  • Низкая рентабельность инвестиций. Бизнес окупится и будет приносить прибыль при условии, что жильцы не будут систематически задерживать оплату услуг. С должниками нужно работать по стандартной разработанной схеме. В крайнем случае финалом будет судебное решение в вашу пользу.  
  • Высокая степень бюрократизации. Соблюдение всех формальностей — обязательное условие для успешной работы в сфере ЖКХ. Если не хватает собственных знаний, можно обратиться к юристам за консультацией или нанять штатного сотрудника.
  • Низкий уровень трудовой дисциплины. Непрофессиональное поведение отдельных сотрудников может привести к снижению имиджа предприятия. Важно соблюдать строгую дисциплину в трудовом коллективе и жёстко наказывать за нарушения. 
  • Отсутствие необходимого оборудования. Может вынудить отдавать больше работ подрядчикам, тем самым уменьшив прибыль. Планируйте инвестиции в оборудование заранее, исходя из планов по работам на ближайший год.

Оцените бизнес-план

Четыре причины не лезть в бизнес в сфере ЖКХ

Жители большинства многоквартирных домов не обслуживают свои дома сами: не меняют лампочки в подъездах, не чинят пандусы, не убирают снег зимой. Этим занимается управляющая компания, с которой жители дома заключают договор. УК получает от жителей деньги за все коммунальные услуги, платит поставщикам за воду, газ и электричество. А деньги за услуги по содержанию дома оставляет себе.

УК — это обычная коммерческая компания, ООО или АО. Чтобы открыть УК, нужно получить лицензию на управление многоквартирными домами и сдать квалификационный экзамен. Затем нанять уборщиков, сантехников и электриков, заключить договор с ресурсоснабжающими организациями. Сложнее, чем открыть магазин одежды, но вполне возможно — в России работает 20 тысяч управляющих компаний в сфере ЖКХ.

Мы поговорили с Инной из управляющей компании «Альфа-Сервис», чтобы узнать, почему огромный размер рынка не гарантирует даже небольшой прибыли и почему не стоит идти в эту сферу, если нет козырей в рукаве.

1. Клиентов сложно найти

Найти клиентов на этом рынке сложнее, чем в ритейле или общепите. Не получится просто запустить рекламу в интернете или сарафанное радио — придётся идти сложным путём.

Есть три основных пути: выиграть конкурс, договориться с застройщиком или убедить общее собрание жильцов сменить УК. В первом случае молодая компания не выдержит конкуренции с опытными конкурентами.

Во втором предпринимателю может не хватить связей. А третий требует невероятных усилий: нужно собрать жильцов и уговорить их пройти через сложную процедуру.

Если у основателя нет сильных связей или возможности влиять на решение жильцов, найти объекты для управления будет практически нереально.

2. Клиенты часто не платят

Общий долг россиян по ЖКХ превышает 500 миллиардов рублей — это около 10% всего рынка. Жильцы могут не платить несколько месяцев и даже лет. Есть те, кто не платит и ждёт, пока пройдёт срок исковой давности в надежде, что на них не успеют подать в суд и долги спишут. Если в течение трёх лет компания не успеет обратиться в суд, деньги будут потеряны.

Чтобы получить свои деньги, компании отключают свет, воду, а иногда и ставят заглушки в канализации

Управляющие компании вынуждены постоянно участвовать в судебных разбирательствах и терять деньги. И даже положительное решение не гарантирует успех: приставы могут просто не найти у должника денег.

3. Много рутинной работы

Проблемы создают не только должники. Даже те, кто платит за услуги, часто делают это несистемно: могут заплатить случайную сумму вперёд или погасить только часть долга. Или не оплатить конкретную услугу, например, охрану, потому что им не нравится охранник. Или не платить несколько месяцев, потом оплатить текущий период и только потом закрывать долг.

Сотрудникам управляющих компаний постоянно приходится разбираться с такими случаями: за что заплатил жилец, сколько ещё должен, как учесть его предоплату в будущих периодах. Это делается только вручную и отнимает десятки часов в месяц. Легче бывает только тогда, когда сотрудник знаком с жителями дома и понимает, за что они и почему они платят.

Если вы работаете в сфере ЖКХ, то мы сможем чуть упростить вам задачу. У нас есть приложение, которое помогает автоматически фискализировать документы оплаты, поступающие на ваш расчётный счёт. Попробуйте

4. Низкая рентабельность

Предприниматели из сферы ЖКХ говорят, что рентабельность редко превышает 5%. Заработать получится, только если взять много объектов под управление. Нет смысла брать в управление меньше пяти домов, так бизнес точно не выйдет на окупаемость.

Управляющая компания — это посредник между жителями и ресурсными компаниями, она не может влиять на тарифы.

Заработать больше можно за счёт дополнительных услуг — консьержа, охраны, замены счётчиков или мелкого ремона.

Стоимость таких услуг нельзя поднять в одностороннем порядке, нужно согласовать с жильцами, которые вряд ли поддержат изменения. В итоге мороки много, а прибыль незначительная.

Бизнес-план ЖКХ

Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.

Пример бизнес-плана ЖКХ который можно скачать

  • ЖКХ занимается обслуживанием жилищных помещений и комфортабельностью прилегающих к ним территорий.
  • Главная идея данного бизнес плана — создание ЖКХ с оборотом 39 расчетных периода.
  • Проект имеет 3 задачи:

1. Извлечь прибыль.
2. Создать выгодное, доходное предприятия.

3. Удовлетворить потребительский рынок жилищно-коммунальным обслуживанием.

За счёт коммерческого кредита в размере 17550000 рублей осуществляется финансирование проекта.
С первого месяца исполнения проекта происходит выплата по кредиту.
Заложенная процентная ставка 17,5%.

Однако, в последнее время банки намерены снизить норму процента.
Сумма процентов, начисленных за весь период, составит 1195740 рублей.
Условный период жизни проекта 3 года 3 месяца.

Период окупаемости 13 месяцев, а с дисконтированием 2 года.

Валовой доход за условный жизненный период составляет 547397,4 рубля.

Финансовое вложение

Для реализации данного бизнес-плана необходимо 17550000 рублей. Получить такую сумму можно за счёт коммерческого кредита на 12 расчётных месяцев. За данный период банк получит прибыль в размере 1195740 рублей.

Читайте также:  Образцы актов на нежилые помещения: необходимый перечень документов, который нужно предоставить в департамент коммерческой недвижимости для оформления лизинга, приватизации, дарения, доверительного управления или обмена на квартиру, а также порядок получения выписки из егрп

Расходы проекта за первый год:

1. покупка помещения составит 80000 руб.;
2. покупка оборудования (12 шт.) — 189686 руб.;
3. покупка автомобильной техники (9 шт.) — 14046000 руб.;
4. покупка компьютерное оборудование — 67980 руб.;
5. приобретение расходного материала — 2258712 руб.;
6. затраты на разъяснительную работу — 300000 руб.;
7. зарплата рабочим — 12965400 руб.;
8. налоги — 4145400 руб.;

9. непредвиденные расходы — 1438366,2 руб.

Итоговая сумма расходов проекта составляет 31346145 рублей.

Покупка оборудования

Оборудование ЖКХ должно отвечать технике безопасности, содействовать росту производительности и способствовать репутации предприятия.

Главное оборудование ЖКХ:

  • компьютерная техника;
  • спецодежда для служащих;
  • мебель для предприятия;
  • техника для уборки территории предприятия;
  • инструменты для слесаря;
  • мусороуборочная машина;
  • кран монтажный;
  • расходные материалы для управления работ;
  • кран монтажный;
  • трактор уборочный.

Данная техника должны быть надежной, практичной и высокоэффективной, поэтому не следует на ней экономить.

В реализации предприятия существует несколько причин риска:

  • высокий уровень риска при управлении компании в целом;
  • большая капитализация инвестиций;
  • нехватка высококвалифицированных рабочих в данной сфере;
  • большое влияние государства;
  • неопределенность развития рынка.

Таблица №1. Потенциал потребителей услуг компаний ЖКХ в России

Выводы

Данный вид бизнеса является рискованным, но очень прибыльным. Предприятие станет безубыточным на 13 месяце реализации проекта и принесёт прибыль в размере 295884 рублей.

Расходы самого предприятия составляет 31346145 рублей, но они полностью окупятся за 2 года. Для того, что предприятие было перспективным необходимо большое наличие инвестиций, наличие базы жилых массивов и наличие административного ресурса.

Открытие данного предприятия требует от руководителя большой самоотдачи, знаний и тактических манипуляций при оформлении документации. Он также должен осознавать и то, что на него ложится ответственность за жизни людей.

Если всё вышеуказанное будет выполнено как полагается, то все финансовые инвестиции окупятся и будут приносить немалый доход.

ЖКХ На что живет управляющая компания

Скачать бесплатный и примерный бизнес-план:

Как зарабатывают управляющие компании в сфере ЖКХ? Бизнес-план: рентабельность и риски

Человек, который имеет собственное дело, является не только увлечённым творцом, но также, имеет хороший доход.

Вы тоже можете стать бизнесменом, при этом, помогая своему или чужому многоквартирному дому.

Для этого вам всего лишь на всего необходимо встать во главе управляющей компании, и осуществлять все функции, которые предусматривают её непосредственную деятельность. В этой статье мы рассмотрим возможность становления управляющей компании в сфере бизнеса.

Для решения вашей проблемы ПРЯМО СЕЙЧАС получите бесплатную ЮРИДИЧЕСКУЮ консультацию: +7 (499) 504-88-91 Москва +7 (812) 385-57-31 Санкт-Петербург

О преимуществах и недостатках управляющих компаний вы можете узнать из нашей статьи.

Бизнес-план управляющей компании ЖКХ: скачать бесплатно.

Особенности и выгода

  • Управляющая компания, как бизнес: в чем именно он выгоден в финансовом плане?
  • Если вы всерьез решили стать основателем своей управляющей организации, то вам важно уделить внимание ряду особенностей, которые могут сопровождать этот бизнес.
  • Во-первых, вам необходимо учитывать тот факт, что нужно хорошо разбираться в жилищной сфере, а именно в жилищном законодательством.
  • Кроме того, у вас должно быть соответствующее высшее образование, если вы хотите стать учредителем, членом правления или председателем.
  • Подробнее о том, каким вы должны отвечать условиям, мы поговорим в рамках другой информационной статьи.

Самое главное это то, насколько может быть выгоден такой бизнес.

Этот вопрос необходимо разобрать в самом начале для того, чтобы вы определились, стоит ли вам начинать подобное дело или нет.

Так, создание управляющей организации в сфере ЖКХ позволит вам стать основателем организации, которая будет управлять многоквартирным домом.

Это значит, что вы будете курировать все работы, осуществлять надзор за их поведением, искать поставщиков материалов, исполнителей различных работ, предлагать и осуществлять различные услуги.

Вы можете предлагать жильцам использовать ваши услуги и получать за это определённую оплату. На фоне этого заключения необходимо провести статистику. В сфере ЖКХ сосредоточено более 30 % всех фондов.

Именно на эту долю приходится огромное количество энергопотребления, иных ресурсов, а также обслуживают многоквартирный дом более 64 % предприятий.

Если рассчитывать с экономической точки зрения рентабельность такого дела, то во многих субъектах наблюдается наличие положительного сальдо.

Поэтому, если у вас имеется достаточный опыт работы в жилищной сфере, вы знаете, как выгодно выполнить какие-либо работы, при этом, получив выгоду от разницы, то вам прямая дорога в подобный бизнес.

Рентабельность инвестиций

Вы должны знать о том, что для того, чтобы стать основателем своей управляющей компании, вам необходимо вложить в это дело свои денежные средства.

Так, на эти денежные средства вы должны снять офис, приобрести необходимый инструмент, а также, осуществить предварительные работы, которые закрепят доверие к вам жильцов.

Однако, одних ваших вложений в подобную компанию недостаточно. Вам необходима мощная PR компания, которая позволит вам стать конкурентноспособным игроком в подобной сфере.

После того, как большинство граждан жильцов будет пронизано к вам доверием, вы можете уже предлагать различные услуги. Только в этом случае рентабельность ваших инвестиций будет оправдана.

Стоит отметить, что возместить потраченные средства вы сможете уже за первый год работы, однако, для этого необходимо провести хорошую работу с населением.

Что делает управляющая компания ЖКХ?

Теперь давайте разберёмся с основными функциями управляющей компании. Учитывая, что вам придётся работать в этом бизнесе, вы должны знать, что осуществляет данная организация.

Управляющая компания имеет свои цели управления многоквартирным домом. Данная организация предпринимает действия, которые направлены на сохранение постройки и коммуникаций в надлежащем виде.

Управляющей компанией является коммерческая организация, так как осуществляется финансовая деятельность на средства, которые были собраны жильцами.

Компания является юридическим лицом, поэтому она должна иметь свое соответствующие регистрационное место в налоговой инспекции.

Собственники доверяют данной организации общедомовое имущество, которое организация должна содержать в должном виде. Жильцы заключают договор с управляющей компанией, в котором содержатся основные пункты взаимодействия сторон.

Прописываются права и обязанности, которые подлежат исполнению. Кроме того, управляющая компания несёт ответственность перед жильцами за некачественные предоставленные услуги.

  1. Данная организация взимает оплату с граждан, однако, обязана отчитываться перед ними по всем тратам.
  2. Управляющая компания может не осуществлять самостоятельно деятельность по поддержанию дома в надлежащем виде.
  3. Однако, она является посредником между жильцами и настоящими исполнителями услуг, должна принимать работу и контролировать ход её проведения.
  4. Это основные заботы и обязанности, которые возлагаются на плечи создателей организации.
  5. Кроме того, у вас могут появиться и дополнительные обязанности, которые будут прописаны в договоре с собственниками.

Организационно правовая форма

Если речь идёт о создании управляющей компании, в первую очередь вам необходимо определиться с организационно-правовой формой. Как вы знаете, управляющая компания является юридическим лицом. Это значит, что оно должно быть оформлено надлежащим образом.

В первую очередь, наиболее часто встречается такая организационно-правовая форма как ООО. Но также вы можете зарегистрировать управляющую организацию в форме ИП и ОАО.

Выбирать, какая форма вам подходит необходимо, основываясь на некоторых факторах.

Во-первых, определитесь с ответственностью, на кого она будет распределяться в случае, если одним из членов управляющей организации не будет выполнен какой-либо пункт договора. Также, выбор зависит от того, как будет формироваться бюджет организации.

Какая документация используется?

Для успешного функционирования управляющей организации вам понадобится ряд документов. Какие потребуются документы для управляющей компании ЖКХ?

Во-первых, к ним относится устав, на основании которого действует организация. Напомним, что он не должен противоречить локальным нормативно-правовым актам региона, а также жилищному кодексу.

Кроме того, он принимается совместно всеми членами управляющей компании, её учредителями. В нём рассказывается об основной деятельности компании, об ответственности, которую члены управляющей компании могут нести как коллективно, так и индивидуально.

  • Помимо устава товарищества существует и такой документ, как договор, на основании которого происходит взаимодействие между жильцами многоквартирного дома и непосредственно самими членами управляющей организации.
  • У управляющей компании должны находиться отчёты, которые составляются по факту каждого пройдённого квартала.
  • Не стоит забывать и о документах, которые свидетельствуют об охране труда.
  • Это значит, что лицо, ответственное за инструктаж, обычно является бухгалтером и должно провести с работниками, выполняющими какую-либо деятельность в компании, рассказывая им о правилах осуществления деятельности.
  • Подписи в документах по охране труда свидетельствуют о том, что инструктаж был проведён.
  • Образцы договоров УК с подрядчиками и поставщиками вы можете скачать тут.

Деятельность финансово-экономического характера

Управляющая компания ведёт финансовую деятельность. Она осуществляется по запросу граждан, которые направляют на нужды многоквартирного дома свои средства.

Так, денежные средства могут отправляться на счёт, который заведён для капитального ремонта. Также, денежные средства собираются на разовые работы, такие как мелкий ремонт, обновление подъездов, проверка работоспособности лифтов, расчистка снега, вывоз мусора и так далее.

Все финансовые операции, которые проводит управляющая компания с деньгами, которые ей отдали собственники, должны отражаться в соответствующих отчётах. При отсутствии таковых, управляющая компания может столкнуться с вызовом к судебной инстанцию.

Порядок определения выручки

Как зарабатывают управляющие компании ЖКХ? Многих собственников жилья в многоквартирном доме волнует вопрос, как именно формируется выручка, которую получают себе сотрудники управляющей компании. На самом деле все предельно просто.

Собственники ежемесячно оплачивают счета, в которые входят такие статьи расходов, как текущий ремонт, капитальный ремонт, содержание жилья и так далее.

Управляющая компания нанимает рабочую силу, закупает материалы. Производит деятельность, которая направлена на исполнение запланированных работ.

  1. Разница в цене, ваша УК присваивает себе в качестве вознаграждения и оплаты заработной платы сотрудникам.
  2. Таким образом управляющая компания осуществляет подобную деятельность.
  3. Также, ваша управляющая организация может участвовать в тендерах, выигрывать их, и обслуживать помимо вашего дома ещё некоторые постройки, а также производить определённые работы.

Поиск клиентов и выбор подходящих объектов

Вы подготовили все учредительные документы, зарегистрировали свою компанию, теперь вам необходимо найти дом, который вы собираетесь обслуживать.

При этом вам необходимо в первую очередь обратить свое внимание на новостройки. Именно там, особенно в только что застроенных районах дефицит управляющих организаций.

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *